Chile Valora

Gobierno de Chile Central Unitaria de Trabajadores Confederación de la Producción y del Comercio

Ficha Unidad de competencia laboral

Código U-0400-3121-022-V03
Nombre PROGRAMAR ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE ACUERDO A PROCEDIMIENTO DE TRABAJO Y NORMATIVA VIGENTE
Códigos de Clasificación
Código CIIU Código CIUO
0400 3121
Versión 3
Tipo Transversal
ACTIVIDADES CLAVE
Actividad clave
1. AJUSTAR LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO CON EL CLIENTE INTERNO DE ACUERDO A PROCEDIMIENTO DE TRABAJO Y NORMATIVA VIGENTE.
Criterios de desempeño
1. La programación de actividades del turno es coordinada con el cliente interno, de acuerdo a posibilidades de ejecución del plan de mantenimiento, averías, prioridades operacionales, y otros factores relevantes, procedimiento de trabajo y normativa vigente.
2. El ajuste del plan de mantenimiento es realizado, priorizando urgencias y tareas más relevantes, de acuerdo a disponibilidad, requerimientos operacionales, objetivos estratégicos, procedimiento de trabajo y normativa vigente.
3. Los informes de las acciones definidas para contrarrestar desviaciones o incidentes que se presenten durante la ejecución de los trabajos son entregados de manera oportuna a clientes internos, de acuerdo a procedimiento de trabajo y normativa vigente.
4. Los informes escritos sobre la gestión de las actividades de mantenimiento del turno son realizados de acuerdo a procedimiento de trabajo y normativa vigente.
Actividad clave
2. COORDINAR EL EQUIPO DE TRABAJO DURANTE LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE ACUERDO A PROCEDIMIENTO DE TRABAJO Y NORMATIVA VIGENTE.
Criterios de desempeño
1. La planificación de actividades para el cumplimiento de objetivos contemplados en el programa de trabajo del turno es realizada de acuerdo a procedimiento de trabajo y normativa vigente.
2. El informe diario de la programación de actividades establecidas con jefatura directa y cliente interno al equipo de trabajo es efectuado de acuerdo a procedimiento de trabajo y normativa vigente.
3. La asignación de tareas a los equipos de trabajo es realizada en función de los activos a intervenir y las competencias de sus integrantes, explicando las labores de mantenimiento a realizar en cada uno de los equipos o áreas, de acuerdo a priorizaciones, acuerdos alcanzados, procedimiento de trabajo y normativa vigente.
4. El cumplimiento de las actividades y objetivos contemplados en el programa de trabajo es controlado, definiendo acciones oportunas para contrarrestar desviaciones, atrasos o incidentes que se presenten durante la ejecución de los trabajos, de acuerdo a niveles de avance de las actividades, procedimiento de trabajo y normativa vigente.

COMPETENCIAS TRANSVERSALES PARA LA EMPLEABILIDAD
Competencia Indicadores
COMUNICACIÓN
COMPRENDE Y SE EXPRESA VERBALMENTE, NO VERBALMENTE Y POR ESCRITO, CON DIVERSOS PROPÓSITOS COMUNICATIVOS EN LA RELACIÓN CON OTROS
ES CAPAZ DE DETECTAR Y COMUNICAR FOCOS DE CONFLICTO LABORAL.
INTERVIENE COMO UN CANALIZADOR DE LAS IDEAS Y OPINIONES DE SU EQUIPO DE TRABAJO.
SE COMUNICA DE FORMA CLARA, ORAL Y ESCRITA, Y ASEGURA SER COMPRENDIDO POR SUS INTERLOCUTORES.
EFECTIVIDAD PERSONAL
EJECUTA SU TRABAJO DE FORMA RESPONSABLE Y AUTÓNOMA Y TRABAJA EN BASE A UNA PLANIFICACIÓN PREVIA.
MONITOREA LA CALIDAD DEL TRABAJO DE SU EQUIPO DE COLABORADORES.
PLANIFICA SU TRABAJO OPTIMIZANDO LOS RECURSOS DISPONIBLES.
PROPONE Y FORMALIZA MEJORAS EN LAS PRÁCTICAS DE TRABAJO DE SU ÁREA.
INICIATIVA Y EMPRENDIMIENTO
CAPACIDAD PARA ENFRENTAR FLEXIBLEMENTE SITUACIONES NUEVAS Y DESAFIANTES, PRESENTAR RECURSOS, IDEAS Y MÉTODOS INNOVADORES, CONCRETÁNDOLOS EN ACCIONES TENDIENTES A CREAR UN NUEVO ORDEN. IMPLICA LA HABILIDAD PARA PODER DESEMPEÑARSE EN MEDIOS CAMBIANTES, YA SEA ADAPTÁNDOSE Y/O PROPONIENDO CAMBIOS NECESARIOS PARA ELABORAR PRODUCTOS O SERVICIOS DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS DE LA EMPRESA.
ES CAPAZ DE TRANSMITIR Y ADAPTAR LOS LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE LA GERENCIA A LOS DISTINTOS ROLES DENTRO DE SU EQUIPO.
ORIENTA Y APOYA AL EQUIPO PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS, ENTREGANDO LINEAMIENTOS CLAROS Y OPORTUNOS.
TRANSMITE A SU EQUIPO UNA VISIÓN ATRACTIVA Y ESTIMULANTE SOBRE LOS OBJETIVOS Y METAS A CUMPLIR.
TRABAJO EN EQUIPO
PARTICIPA Y TRABAJA COLABORATIVAMENTE EN LAS TAREAS QUE LE CORRESPONDEN, ORIENTADO A OBJETIVOS COMUNES Y AL FORTALECIMIENTO DEL EQUIPO.
MUESTRA RESPETO POR LA DIVERSIDAD.
FACILITA EL ESTABLECIMIENTO DE UN CLIMA DE CONFIANZA EN SU EQUIPO DE TRABAJO.
FAVORECE LA INTEGRACIÓN Y TRABAJO COLABORATIVO CON CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS
PROMUEVE EL TRABAJO EN EQUIPO PARA EL LOGRO DE LAS METAS DEL ÁREA.
CONOCIMIENTOS
Básicos Técnicos
  • CADENA DE VALOR DEL NEGOCIO MINERO.
  • CÁLCULO DE DATOS Y APLICACIÓN DE FÓRMULAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS.
  • ELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN DE INFORMES.
  • USO DE HERRAMIENTAS OFIMÁTICAS NIVEL USUARIO.
  • ANÁLISIS DE RIESGO OPERACIONAL.
  • EQUIPOS Y COMPONENTES EXISTENTES EN SU ÁMBITO LABORAL.
  • MANUAL DE FABRICANTE PARA MATERIALES Y REPUESTOS PROPIOS DE SU CONTEXTO LABORAL.
  • PLAN MATRIZ DEFINIDO.
  • PROCESOS DE NEGOCIO (PRODUCTIVO Y DE MANTENIMIENTO).
  • REGISTRO DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS.
  • SISTEMAS DE INFORMACIÓN PROPIOS DEL ÁREA.
  • TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN DE MATERIALES Y REPUESTOS.
  • USO DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL (EPP).
HABILIDADES
* CAPACIDAD PARA CORRELACIONAR VARIABLES.
* CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y SÍNTESIS.
* MANEJO DE TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODO.
* VISIÓN SISTÉMICA.
* HABILIDADES DE COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA.
* HABILIDADES DE LIDERAZGO TÉCNICO.
HERRAMIENTAS, EQUIPOS, MATERIALES y EPP
Descripción
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
SISTEMAS DE REGISTRO DE INFORMACIÓN
HERRAMIENTAS OFIMÁTICAS
MANUALES DE LOS EQUIPOS
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN
LISTA DE PERFILES ASOCIADOS
Código Perfil Visualizar
P-0400-3121-012-V04 SENIOR PROCESO DE MANTENCIÓN
P-0400-3121-038-V01 SUPERVISOR(A) DE MANTENIMIENTO MECATRÓNICO