COMUNICACIÓN EFECTIVA - CANALIZAR CLARA Y COMPRENSIBLEMENTE IDEAS Y OPINIONES HACIA LOS DEMÁS A TRAVÉS DEL DISCURSO HABLADO DE FORMA PERSONAL O A TRAVÉS DE TICS
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CAPTAR LA ATENCIÓN DEL INTERLOCUTOR ANTES DE EMITIR EL MENSAJE |
DAR Y RECIBIR FEED-BACK |
EXPRESAR IDEAS CON ORDEN |
IDENTIFICAR CON CLARIDAD Y ACIERTO LOS CONTENIDOS DE LA PROPIA COMUNICACIÓN |
PRECISAR EL MENSAJE ORAL Y HABLAR CON PRECISIÓN |
TOLERANCIA AL ESTRÉS - SOPORTAR CON BUEN ÁNIMO Y RESULTADOS POSITIVOS LA ACUMULACIÓN DE CAMPAÑAS CON FALTA DE MEDIOS HUMANOS E INSTRUMENTALES, MANTENIENDO UNA APROXIMACIÓN LÓGICA Y CONTROLADA A LOS PROBLEMAS DIFÍCILES DE RESOLVER Y A LAS SITUACIONES INTERPERSONALES VIOLENTAS Y/O DESAGRADABLES
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MANTENER UN RITMO DE TRABAJO PERMANENTE DURANTE EL TURNO DE TRABAJO |
MANTENER UNA APROXIMACIÓN LÓGICA Y CONTROLADA EN LA OPERACIÓN DEL EQUIPO EN DIVERSAS SITUACIONES DE PRESIÓN POR DIFICULTADES, RENDIMIENTO, CLIMA, ETC |
OPERAR LA GRÚA RTG CON PRECISIÓN Y DE FORMA SEGURA DURANTE TODO EL TURNO, A PESAR DEL CANSANCIO Y LAS ADVERSIDADES PROPIAS DEL DESEMPEÑO DEL ROL |
SEGUIR ACTUANDO CON EFICACIA BAJO LA PRESIÓN DEL TIEMPO Y HACIENDO FRENTE AL DESACUERDO, LA OPOSICIÓN Y LA ADVERSIDAD Y SOBRE TODO, SIN MOSTRAR LOS EFECTOS DEL CANSANCIO, TANTO EN LA DIMENSIÓN DE PÉRDIDA DE CONTROL DE LA CONDUCTA, COMO EN SUS MANIFESTACIONES PSICOSOMÁTICAS EFICAZMENTE |
SOPORTAR CON RESULTADOS POSITIVOS LA PRESIÓN POR TRASFERIR CARGA DURANTE LA FAENA |
TRABAJO EN EQUIPO - CAPACIDAD PARA PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN EL LOGRO DE METAS DE TRANSFERENCIA DE CARGA. IMPLICA DEMOSTRAR UNA ACTITUD DE COOPERACIÓN PARA GENERAR COORDINACIÓN Y FACILITAR LA TRANSMISIÓN DE INFORMACIÓN Y EL LOGRO DE OBJETIVOS
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AYUDAR A LOS COMPAÑEROS Y COMPENSAR SUS "CARENCIAS |
DAR PRIORIDAD A LAS TAREAS QUE AFECTAN AL TRABAJO |
FACILITAR A LOS RESPONSABLES DE OTROS DEPARTAMENTOS LAS IDEAS QUE SE TENGAN PARA LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS QUE CONSIDERAMOS SE LES PUEDAN PLANTEAR |
FOMENTAR EL APOYO EN DIFICULTADES DE OTROS MIEMBROS DE LA EMPRESA, A TRAVÉS DE CRUCES DE EXPERIENCIAS EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS ESPECÍFICOS |
SUPEDITAR LOS OBJETIVOS PROPIOS A LOS DEL EQUIPO |
TRANSMITIR INFORMACIÓN PRECISA Y CLARA |
TRATAR LOS REQUERIMIENTOS DE OTROS DEPARTAMENTOS CON LA MISMA CELERIDAD, PRESIÓN, ETCÉTERA, CON QUE DESEAMOS QUE SEAN TRATADAS LAS NUESTRAS |